企业管理不善的41种表现

1.只做表面文章.

2.把罚款当做唯一的管理手段.

3.不知道自己的融资能力,殃及原有产业.

4.老板不管市场,靠下属去开拓市场.

5.销售突然下跌或产品卖不出去,不知道原因.

6.坐在办公室接受订单却心安理得.

7.由于事业顺利,管理者愈来愈固执已见.

8.重短期,轻长期.

9.以为只要生产出来,就能卖出去.

10.发生重大的事故和突发事年对企业不利,抱怨员工和下属.

11.和员工较劲.

12.把所属企业分割承包.

13.把过去的辉煌当成今后成功的筹码.

14.盲目照搬别人的管理办法.

15.老板自我价值和权欲急剧膨胀.

16.上一级在做下一级的工作.

17.权责利混乱不清.

18.用自己的亲戚和亲信监督高管人员.

19.不相信任何人,对所有人都设防.

20.绝对的集权和绝对的分权.

21.一句话或一件事就否定或肯定一个人.

22.寄成功于命运或偶然.

23.在企业内部*.

24.成本失控.

25.巧立名目克扣工人资金.

26.账目不清.

27.频繁更换财务人员和财务主管.

28.以为赚钱越多,表示管理越好.

29.对用计算机管理和网络经济反映迟钝.

30.产品卖得好时洋洋自得.

31.没有系统的规章制度,遇事就来一个规定.

32.高层主管没有规划能力和控制能力.

33.对员工的辞职无动于中,认为有得是人.

34.规模扩张与管理素质培养不匹配.

35.没有明确的竞争策略.

36.售后服务跟不上.

37.追求最大利润.

38.老板不读书,不看报,不学习.

39.培训员工怕花钱.

40.公益事业不肯出钱,在社会上无好口碑.

41.高薪聘请的技术人才让去稿管理.

摘要： 好久没有这样看荷花了，喜欢荷花的淡淡清香、出污泥而不染。

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